LÀM THẾ NÀO ĐỂ NÂNG CAO KIẾN THỨC VỀ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA BẠN NGOÀI VIỆC THEO ĐUỔI BẰNG CẤP

Tuy nhiên, có thể đến một lúc bạn đã tham dự rất nhiều khóa đào tạo, đạt được rất nhiều chứng chỉ, thậm chí bạn có thể đạt được nhiều cấp vị và đột nhiên, ý nghĩ về một chuỗi hội thảo có cách tiếp cận khác khiến bạn lạnh sống lưng. Vậy sau đó bạn làm gì?

Nếu bạn là trưởng nhóm chịu trách nhiệm đào tạo, doanh nghiệp của bạn có thể làm gì để giúp nhân viên có kinh nghiệm tiếp tục nâng cao kiến ​​thức về chuỗi cung ứng mà họ không cần đăng ký tham gia thêm các khóa đào tạo bên ngoài ?

Tìm hướng đi mới để có thêm kiến ​​thức về chuỗi cung ứng

Bạn có thể ở vị trí rất cao trong ngành nghề, nhưng kiến ​​thức về chuỗi cung ứng bạn cần phải học vẫn còn rất rộng. Nhưng một vài khóa học gần đây nhất dường như không dạy được những thứ bạn cần, mặc dù họ có thể đã tiếp cận việc học theo một số cách khác nhau. Khi bạn đạt đến điểm này trong quá trình giáo dục nghề nghiệp của mình, có lẽ đã đến lúc bạn nên tập trung vào các phương pháp học tập khác nhau và tránh xa các lớp học, ít nhất là trong một thời gian.

Học hỏi và lắng nghe hướng dẫn từ đồng nghiệp 

Học hỏi từ các đồng nghiệp của bạn, đặc biệt là những người có nhiều kinh nghiệm hơn bạn trong các lĩnh vực cụ thể, có thể là một cách rất hiệu quả để nâng cao kiến ​​thức về chuỗi cung ứng của bạn. Đó là lý do tại sao một chương trình cố vấn là điều cần nghiêm túc xem xét nếu bạn không muốn học từ trường lớp.

Tương tự, nếu bạn là một nhà lãnh đạo, việc thiết lập một chương trình giáo dục từ đồng bạn trong công ty của bạn có thể mang lại nhiều giá trị cho cácnhân viên, cho dù họ được chỉ định là người cố vấn hay công việc thực sự của họ là cố vấn cho đồng nghiệp hoặc các báo cáo.

Các chương trình cố vấn mang lại lợi ích cho người cố vấn, người được cố vấn và cho toàn bộ tổ chức của bạn. Tuy nhiên, vì bài viết này chủ yếu dành cho nhân viên muốn nâng cao kiến ​​thức về chuỗi cung ứng, chúng ta hãy tập trung vào những lợi ích cho người được cố vấn.

Lợi ích đối với người được cố vấn: Đối với nhân viên nhận được sự quan tâm của người cố vấn, các lợi ích bao gồm:

· Hỗ trợ và khuyến khích nhân viên bước ra khỏi vùng an toàn của họ

·Người cố vấn có thể là một nhân tố quan trọng trong mạng lưới nhân viên được cố vấn

·Người cố vấn cũng có thể giúp nhân viên được cố vấn tạo ra những mối quan hệ mới

·Không chỉ đơn giản là giáo dục, một người cố vấn có thể giúp những tài năng trẻ hơn một định hình những lối suy nghĩ mới  

·Đối với nhân viên cấp cao, một người cố vấn có thể giúp giảm bớt cảm giác bị cô lập

·Cố vấn có thể giúp nhân viên học các kỹ năng trong các lĩnh vực của chuỗi cung ứng mà họ còn chưa quen thuộc

·Yếu tố giao tiếp của mối quan hệ cố vấn có thể giúp nhân viên cải thiện các kỹ năng mềm

Chọn người cố vấn ngoài doanh nghiệp 

Đối với những nhân viên cấp cao, đôi khi có thể khó tìm được những người cố vấn phù hợp. Trong trường hợp này, bạn nên tìm kiếm cố vấn ngoài công ty của mình. Tất nhiên bạn không thể tiếp cận đối thủ cạnh tranh của mình. Thay vào đó, bạn cần phải thử tìm kiếm xung quanh và chọn ai đó trong ngành của mình mà không làm việc cho đối thủ cạnh tranh.

Một cách để đảm bảo bạn tìm được người cố vấn phù hợp là tham gia nhóm cố vấn. Những nhóm này thường bao gồm những người người có các vai trò và vị trí tương tự, trong các tổ chức tương tự nhưng không cạnh tranh, họ hợp tác theo định kỳ để chia sẻ, phác hoạ ý tưởng, phương pháp hay nhất và các kinh nghiệm.

Hãy thử một loại hình giáo dục chuỗi cung ứng thực sự khác biệt

Dù bạn làm gì đi nữa, nếu bạn cảm thấy mình không nhận được giá trị từ các lớp đào tạo chuỗi cung ứng thông thường, đừng ngừng tìm kiếm thêm kiến ​​thức mới. Chỉ cần tạm dừng các chương trình bằng cấp và các khóa học học thuật và thử áp dụng một phương pháp học tập mới. Bạn thậm chí có thể nhận thấy sự thay đổi sẽ khơi dậy khao khát học các kỹ năng mới của bạn.

Tác giả: Rob O’Byrne

Nguồn: logisticbureau.com